本気でやれば、必ずできるコスト削減の方法

LSP＝ Logistics Service Provider
ロジスティクスサービスプロバイダー

実際に支払った物流コストを分析することも大事ですが、業務を効率化することも大事です。

業務を効率化することで、人件費が削減できます。

皆さんの会社は　ロジスティクスサービスプロバーダーを何社使っていますか。
通関業者、倉庫会社、運送業者ごとに、また商品や地域ごとに、
複数のロジスティクスサービスを提供をしている業者を使っている会社が多いです。

なぜ、複数のロジスティクスサービスプロバイダーの使うようになったのでしょうか。その理由には、下記のことがあげられます。

- この商品を扱うのに、この業者が安い。
- この商品はこの業者にしか扱えない。
- この地域ではこの業者でしか取り扱えない。
- この業者はサービスが良い。
- 顧客がこの業者を指定している、など。

いくら外に支払う費用を減らしても、複数の業者を使っていると管理業務や指示業務の効率が悪くなります。
まさに、しょーもない仕事が増えるばかりです。

ロジスティクススタッフの人件費を考えてみます。
仮に、年収７００万円のスタッフの時給を計算してみましょう。

年間２４０日として計算すると、日給は約２万９０００円です。
１日７.５時間として計算すると、時給は約３,９００円です。

例えば、ロジスティクス業者を集約して、業務を効率化させ、残業時間を減らすことできると、

１人のスタッフの業務が１時間減れば､

時給　３,９００円　x 年間２４０日　= 年間９３６,００0 円削減

３人のスタッフの業務が１時間ずつ削減できれば、

９３６,００0 円 x ３人　= 年間２,８０８,０００円削減

すごいコスト削減になると思いませんか？

実は、ロジスティクスの業者は集約することで、１者あたりの取扱量が増えることになり価格交渉もしやすくなります。

ロジスティクスサービスプロバイダーの集約で、

コスト削減を実現！！

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