不動在庫は決断する！ - 物流戦略顧問

「過剰在庫」は、
1, 販売予測と販売実績のアンマッチで出来る。
2. 継続して販売している商品ならば、次回の入庫数量を制限すれば、在庫は減少する。

しかし、今後の販売予定もなく、売れ残った在庫となれば、それは大問題である！

　これはもはや、過剰在庫とは言わず、不動在庫です‼︎

　そして、その不動在庫を無くすことは、そう簡単ではなく、多少の荒治療も必要となります。

　不動在庫はどんどん多くなっていくと、会社の経営に深刻なダメージをもたらします。なぜなら、商品を仕入れたコストが回収できないからです！

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会社が安定した経営していくためには、利益を上げ、お金を得ることです。

お金の流れは、
現金　→　商品　→　売掛金

というサイクルで回ります。

もし、不動在庫によって「商品」だけが大きくなると、資金繰りが悪くなるのです。

不動在庫を無くす為の対策

１．在庫管理を見直す。
適正在庫を算出することから始めてください。
どの商品をどれだけ保管するのか、把握しつつ適正を在庫を見直し、確認して下さい。

在庫の回転数、つまり入荷してから出荷するまでの日数に「変化」が現れたときなどは、要注意です。

２．値引きして売る。
不動在庫を処分し廃棄しようとしても、コストがかかります。それならば、値引きセールやアウトレット品として、不動在庫を売り切って少しでも「お金」に替えることを検討する。

3. あきらめて廃棄する。
値引きセールやアウトレット品にしても売り切れない場合は、最後の手段として廃棄するしかありません。

この先、売れる見込みのない不動在庫のために、倉庫会社に倉庫保管料は支払って保管しても何のメリットもありません。